Gestión Estratégica de la Cadena de Suministro

Gestión Estratégica de la Cadena de Suministro es un curso de capacitación 100% online en modalidad e-learning asincrónico, con relator/tutor que acompaña al participante por el foro de consultas de cada módulo y retroalimenta sus avances, nivel 2, con una duración de 24 horas distribuidas en 4 módulos. Combina lecciones navegables con narración, recursos descargables, evaluaciones con retroalimentación y una evaluación final integradora.

Al finalizar el curso, el estudiante será capaz de:

• Identificar los eslabones y los flujos físico, de información y financiero de la cadena de suministro y su rol en la competitividad, el costo y el nivel de servicio de organizaciones presentadas en casos simulados.
• Clasificar los procesos clave de la operación logística y los métodos de control de inventario según su efecto en el costo, la exactitud del inventario y el nivel de servicio, en casos simulados de una red de distribución.
• Analizar los indicadores de desempeño logístico y las tendencias de la Logística 4.0 presentados en casos simulados en cuanto a su nivel de gestión —operativo, táctico o estratégico— y a su efecto en el desempeño de la cadena, conforme a los criterios de sostenibilidad y a la normativa de seguridad vigente.
• Evaluar estrategias de gestión de la cadena de suministro —planificación de la demanda, inventarios, proveedores, diseño de la red y gestión de riesgos— presentadas en casos simulados en cuanto a su efecto en el desempeño, los costos y la resiliencia, conforme al modelo SCOR.

Estructura del curso (4 módulos):

1. Módulo 1: Fundamentos de la logística y la cadena de suministro
2. Módulo 2: Procesos clave de la operación logística
3. Módulo 3: Logística 4.0, indicadores y seguridad
4. Módulo 4: Gestión estratégica de la cadena de suministro

Modalidad: E-learning asincrónico, con relator/tutor que acompaña al participante por el foro de consultas de cada módulo y retroalimenta sus avances, Nivel 2.

Dirigido a: Gerentes y subgerentes de logística y operaciones, analistas y planificadores de supply chain, jefes de abastecimiento y profesionales que diseñan o mejoran la cadena.

Requisitos de ingreso: Formación técnica o profesional, o experiencia en logística, operaciones o abastecimiento. Manejo de planillas y lectura de indicadores. Acceso a un computador, notebook o tablet con conexión estable a internet, navegador web actualizado, audio (parlantes o audífonos) y lector de PDF.

Competencia del curso: Evaluar estrategias de gestión de la cadena de suministro en cuanto a su efecto en el desempeño, los costos y la resiliencia de la red logística, conforme al modelo SCOR y a los estándares profesionales vigentes.

Evaluación: diagnóstica inicial (no incide en la nota); por cada aprendizaje esperado, un caso simulado de toma de decisiones y una evaluación parcial (60 % de la nota en conjunto); evaluación final integradora con rúbrica analítica de 4 niveles (40 %). Escala 1,0 a 7,0; aprobación 4,0 (60 % de logro).

Acompañamiento: un relator/tutor responde tus dudas en el foro de consultas de cada módulo y retroalimenta tus avances.